28 февраля 2014 г.

Ведущее международное торговое предприятие привлекло партнёров Catalyst, Team Building Asia, к созданию полнодневной программы, чтобы отпраздновать новые миссию, взгляды и ценности компании среди всех сотрудников.

140 участникам выдали схемы, по которым они отметили, подписали и отрезали большие листы картона, а после свернули их в четыре идентичные фигуры. Из этих фигур затем собрали полноразмерную пирамиду.

Работая в двадцати четырёх небольших командах, участники распределили роли, разделили ресурсы и быстро и слаженно трудились над созданием их командной пирамиды . Затем эти отдельные пирамиды соединили с фигурами других команд таким образом, чтобы получился октаэдр. Игра способствовала сотрудничеству и взаимодействию между соседними командами и стала площадкой для объединения ресурсов и навыков!

Эти «новосоединённые» фигуры стали тремя уровнями намного большей по размеру пирамиды, общей для всей компании. Команды 12-24 трудились над её основанием, команды 5-11 собрали середину, а 1-4 команды сделали верхушку всей пирамиды.

Эту огромную инсталляцию украсили новыми миссией, видением и ценностями компании, чтобы их запомнили все участники. Как пирамида была построена с помощью командной работы и совместного использования ресурсов, так и компания может добиться успеха, закрепив миссию, видение и ценности на собственном, командном и организационном уровнях, по аналогии с собранной пирамидой.

«До предела: Пирамиды» - это увлекательная и весёлая тимбилдинговая игра, которая пробудила в сотрудниках целеустремлённость и познакомила их с нашими миссией и видением!Энтони Сатклифф, глава отдела глобального снабжения, Kingfisher Asia Limited.
Программа «До предела: Пирамиды»